筹备已久的大红鹰食品科技高层管理研修班从2016年4月至8月历时5个月，日前圆满落下了帷幕。学员们通过系统的培训，不仅开阔了眼界，同时在打破原有管理思路的基础上进一步提升了管理能力。
本次培训班在上海交大海外教育学院的精心安排和协助下，为期12天，分阶段进行项目培训。34名学员主要学习了领导力、营销创新、商务谈判、财务管理、人力资源管理等6个课题，同时也进行了沙盘式的商业模拟演练。培训之余学员们还参访了上汽大众一厂的总装车间，车间的科技化管理、强大的机器人技术，体现了上海知名生产制造业的现代化管理水平，学员们深受启发。
虽然培训项目的时间不长，但校企联合、强强携手，既是一种大胆有益的企业培训创新方式，也是一次专业知识的系统提炼模式。在内容设计上体现了比较全面的专业化管理，有较强的针对性和实用性；在课程设置上则是通过前期的反复调研，了解企业实际需求，安排了既贴近实际、又突出重点的课程。
整个培训过程中，学员们积极主动地参与并投入到导师的现场互动及演练中：一会儿是正反两方面红耳赤的“据理力争”；一会儿是模拟商业竞争的“明争暗斗”；一会儿是学员自己对于课程理解的“畅所欲言”。培训的气氛一直处于热情高涨的状态之中。
在授课时，导师们始终坚持以学与思、思与行的统一方针为导向，教授了学员们在日常工作中运用的技能、理念和态度，要求学员们做到真学、真懂、真信、真用，把学习成果转化为卓越的领导能力、高效的执行能力、杰出的创新能力。导师们还推荐了《赢》、《重新定义团队》等好书，希望大家将阅读融入自己的生活，成为生活中的常态！同时也要求大家要学会用“望远镜”来看问题，看得更深远一点；还要学会用“显微镜”来看问题，看得更清晰一些。要形成以强烈的事业心、责任感和使命感为己任，承担起企业生存发展的重任。
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