尊敬的董事长、尊敬的全体大红鹰同仁：
大家晚上好！
律回春晖还，万象又更新！
又到了我们一年一度大红鹰大家庭欢乐相聚的日子。受董事长委托，由我代表集团董事会和管理团队，向所有大红鹰人，致以新春的祝福！值此新春佳节到来之际，祝愿在座各位，祝愿大红鹰全体员工和家人：新年快乐，吉祥如意！
各位同事，刚刚过去的 2017 年，面对行业的竞争、市场的纷繁变幻，以及并不非常乐观的宏观经济环境，在集团董事会的带领下，全体大红鹰人以拼搏向上、不急不躁、相互扶持的团队合作，坚持不懈的创新精神，大多完成了董事会下达的年度目标。我谨代表董事会，感谢大家的辛勤付出！为我们业绩领先的团队点赞！
2017年，是集团科创实力提升加速的开局之年。集团再次被评为高新技术企业；我们又新添了3项专利申请；我们的“新型凉味剂系列产品的产业化”项目，获得了上海市重点产品质量振兴攻关成果二等奖；我们从加拿大引进了国际顶尖的低温等离子废气处理系统，大大提高了我们气味排放的环境友好度。
集团在专业技术研发领域的持续投入和不断进取的成果，有力地助推了我们的科技转型，为集团可持续发展，提供了有力支撑，更是擦亮了金字招牌，丰富了我们企业良好品牌形象的内涵。
2017年，集团在持续领先、持续发展的道路上，又坚实的迈出了几大步：
我们与江西抚州金溪县签订了投资协议。2018年，一座全新规划设计的现代化生产基地，将开始投资建设。未来江西基地的制造工艺、装备、环保能力，将大大超越目前领先的曹新路工厂，规划产能也将是现在的两倍以上；
我们嘉定工业区二期项目也会进入建设开工阶段，建成投产后，将是国内最大的工业巧克力生产基地；
2017年，印尼大红鹰正式开业。是大红鹰立足东南亚，依托国际大通道，辐射整个东盟国家，顺应国家“一带一路”战略，积极开拓海外市场的桥头堡，也为集团开拓更大的国际化市场，开启了非常值得想象的空间。
2017年，集团的基础管理和内控水平再上新台阶。SAP项目在A3成功上线，管理提升迈出了突破性的一步。高度集成的SAP系统，将项目管理、流程管控、人力资源系统、财务系统等资源优化整合，大大提升了A3分布于全国数十个工作单元的业务效率和管理效率。
2017年，我们将集团两个业务部门作了“公司化”的转变：在烟草事业部基础上，设立普洋生物科技公司，在咸味部基础上，设立大红鹰食品配料公司，由集团来控股，核心经理人持股。董事会做出这样一个尝试的主要目的，是期望将规模相对比较小的细分产品线，通过成本中心向利润中心的转变，以及流程的转变，注入相应的责任和激励机制，培育孵化成有影响力的“大项目”。
各位同事，幸福是奋斗出来的！
大红鹰的每一次壮大蜕变，都离不开精心谋划和高屋建瓴的指引，更是离不开在座各位和全体大红鹰人的全心努力与付出，一批年轻人也正在走上关键岗位和领导岗位。2018年是大红鹰实现新时代目标的重要转换年，正如集团党委当前组织的“新时代下大红鹰员工的责任和担当”主题活动所凸显的：我们要根据新时代的要求，转变我们的观念，规划设计我们的职业生涯，把自己的发展与大红鹰的发展紧密联系在一起，胸怀大局意识、责任意识和担当意识，在实现新时代新目标的新征程中，让我们一起努力和担当！
各位同事，让我们用热烈的掌声欢迎我们的董事长上台，让我们举起酒杯，为了大红鹰新时代的目标，为了我们更加美好的未来，干杯！
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